7月15日，为全面复盘2026年上半年医疗质量管理工作成效，精准查摆短板弱项，系统部署下半年质控、评审整改及医疗服务提升重点工作，持续夯实医院高质量发展根基，医院召开医疗质量管理委员会会议暨2026年半年工作会。会议由副院长、医疗质量管理委员会常务副主任委员肖伟主持，院长、医疗质量管理委员会主任委员田辉出席会议并作总结讲话，医院医疗质量管理委员会全体成员参会。

医疗质量管理委员会办公室汇报《山东省千佛山医院三级医院等级评审整改报告（第一阶段）》，全面梳理医院三级医院等级评审阶段性整改举措、工作成效，精准剖析当前整改工作中存在的薄弱环节，明确后续闭环整改工作方向。随后，医疗质量与安全管理、门诊质量管理、护理管理、病案管理、医院感染管理、药事管理与药物治疗学等各专项管理委员会代表，依次通过PPT形式汇报上半年工作开展情况、现存问题及下半年重点工作计划，全方位复盘各领域医疗质量管控工作成效与不足。

会上，各副主任委员结合医院发展实际与新版三级医院评审标准，对下半年医疗质量提升、评审整改、服务优化等工作提出针对性意见建议。田辉对医院上半年各项工作开展情况进行全面复盘总结。他充分肯定了全院在医疗质控管理、三甲评审创建、患者满意度提升等领域取得的阶段性向好成效。同时，他强调，全院上下要坚守医疗质量与安全核心底线，深刻把握运营指标与医疗质量的内在关联，严格落地“两抓三降四举措”工作要求，从严从实推进三甲评审闭环整改，逐项销号落实问题，确保整改工作不走形式、落地见效。要持续优化医疗运营结构，精准统筹学科发展与运营管控，在稳步提升CMI值、强化学科建设的基础上，精细化管控床位使用率、药占比、耗占比等核心指标，实现医疗质量与运营效能同步提升。要加速推进智慧数字医院建设，督促各职能及临床科室主动转变传统工作思维，积极拥抱数字化转型，依托AI智能技术创新服务模式与管理手段，挖掘医院高质量发展全新增长点。

此次会议的召开，全面梳理总结了医院上半年医疗质量管理工作成果，精准锚定下半年工作重点与攻坚方向。下一步，医院将锚定高质量内涵式发展目标，以钉钉子精神抓实医疗质控、整改提升、服务优化各项工作，持续筑牢医疗质量安全底线。